2026年1月22日(星期四)，2026上海鋼聯(lián)新春團拜會.百年建筑-江西站在希岸酒店順利召開。由百年建筑網(wǎng)主辦，江西省散裝水泥和預(yù)拌混凝土協(xié)會、江西省水泥協(xié)會指導(dǎo)，水泥、砂石、混凝土協(xié)會組織單位;粉料(水泥、礦渣粉,粉煤灰)及砂石骨料生產(chǎn)及貿(mào)易型企業(yè);港口物流配套服務(wù)企業(yè);商混企業(yè)等多位領(lǐng)導(dǎo)出席本次新春團拜會。

本次研討會核心圍繞2025 年行業(yè)嚴峻現(xiàn)狀展開，多位企業(yè)代表研判 2026 年需求仍呈下滑趨勢，行業(yè)內(nèi)卷嚴重、產(chǎn)能壓力，同時提出供應(yīng)端管控、企業(yè)協(xié)同、轉(zhuǎn)型升級等破局方向，產(chǎn)業(yè)鏈上下游均透露 2026 年 “求穩(wěn)提質(zhì)” 的發(fā)展策略。

一、2025 年行業(yè)核心現(xiàn)狀：需求大幅下滑，內(nèi)卷嚴重，產(chǎn)能壓力，水泥需求下滑超表觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)，江西降幅遠超全國。

全國水泥需求 2025年下降近 7%，江西統(tǒng)計數(shù)據(jù)為 8.9%，企業(yè)實際感受下滑幅度更大（水泥實際降幅 10%-12%，產(chǎn)量從峰值 1 億噸降至 6000 萬噸，降幅 40%，全國僅 30%）；全國水泥產(chǎn)量從18.2 億噸降至 16.9 億噸，江西統(tǒng)計產(chǎn)量 6900 萬噸，實際銷量僅 6300 萬噸。

下滑核心原因：房地產(chǎn)萎縮（全國降幅 20%，南昌、九江更嚴重）、基建項目銜接不足 + 資金短缺，兩大需求支柱疲軟。 行業(yè)集中度高但內(nèi)卷加劇，價格低位運行。江西水泥熟料產(chǎn)能集中度達 90%（532 格局），但企業(yè)為保市場份額展開價格戰(zhàn)，江西一度成周邊價格洼地；2025 年水泥價格年初下跌，9 月小幅恢復(fù)但全年仍處低位。 混凝土行業(yè)內(nèi)卷更突出（南昌為甚）：價格低、下浮比例高、墊資規(guī)模大，企業(yè)利潤微薄，付款周期延長。

全產(chǎn)業(yè)鏈均受影響，投資、需求雙萎縮。全國固定資產(chǎn)投資 2025 年首次下降，交通行業(yè)缺口明顯；鐵路投資 2025 年近 9000 億元，2026 年計劃降至 5000 億元，降幅 40%。 施工企業(yè)、商砼企業(yè)體量均呈下滑趨勢，建材采購量同步收縮，資金壓力傳導(dǎo)至全產(chǎn)業(yè)鏈。

二、2026 年行業(yè)研判：需求仍下滑，下行趨勢不可逆，難言樂觀，水泥需求預(yù)計再降 7%-8%。

房地產(chǎn)未企穩(wěn)、基建資金壓力仍大，江西重點項目因資金問題難以啟動，需求下滑為不可逆趨勢，行業(yè) “嚴冬” 持續(xù)。 水泥價格或持平 / 略有回升，但仍處歷史低位。價格有智能化、綠色化改造成本 + 煤炭原材料成本支撐，但走勢仍受市場競爭、煤炭價格波動影響，整體難有大幅上漲。

全產(chǎn)業(yè)鏈需求均呈下滑態(tài)勢。商砼企業(yè)：南昌、贛州產(chǎn)量持續(xù)下滑，行業(yè)競爭激烈； 施工企業(yè)：高鐵等基建項目動工放緩，砂石等原材料需求量降幅較大，房建、市政領(lǐng)域萎縮更嚴重。

三、企業(yè)及行業(yè)破局方向：控供應(yīng)、強協(xié)同、促轉(zhuǎn)型、練內(nèi)功。

水泥行業(yè)：依托高集中度，化解產(chǎn)能壓力，抱團反內(nèi)卷。利用江西水泥行業(yè)高集中度優(yōu)勢，加強企業(yè)溝通，樹立“行業(yè)利益大于企業(yè)利益” 理念，協(xié)同穩(wěn)定市場價格； 落實江西產(chǎn)能置換政策，生產(chǎn)線從48條減至38條，逐步消化過剩產(chǎn)能；2026年嚴控供給端，平衡供銷關(guān)系，改善市場秩序。

商砼企業(yè)：求穩(wěn)提質(zhì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，規(guī)避激烈競爭。核心目標(biāo)從 “規(guī)模擴張” 轉(zhuǎn)向 “提質(zhì)增效”，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)客戶 / 項目，解決應(yīng)收賬款高企問題； 推進運輸電動化，降低長期運輸成本，與供應(yīng)商協(xié)同控成本； 采用輕資產(chǎn)模式，從南昌等內(nèi)卷嚴重城市轉(zhuǎn)向江西其他地市，對接基建、水利、高速項目，建現(xiàn)場站維持規(guī)模。

施工企業(yè)：參考專業(yè)價格信息，盼資金問題解決，優(yōu)化采購。采購端參考百年建筑網(wǎng)等平臺的價格信息，倡導(dǎo)行業(yè)提供真實價格，打通供應(yīng)鏈信息機制； 希望解決付款難題，實現(xiàn)現(xiàn)款直接采購，降低供需雙方溝通及采購成本； 核心需求聚焦高鐵橋梁等項目的高標(biāo)號砂石原材料，但整體采購量隨項目收縮而減少。

建筑采購平臺：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商體系。江西某大型集采平臺2026 年推進區(qū)域集采 + 優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商體系，線下調(diào)研吸納優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，提升采購質(zhì)量； 深化數(shù)字化應(yīng)用，依托線上采購平臺，統(tǒng)一項目采購控制價，解決采購價格參差不齊問題； 從單一采購平臺向綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型，涵蓋資質(zhì)咨詢、投融資建等領(lǐng)域。

四、行業(yè)整體發(fā)展建議 推進供應(yīng)端改革

一方面期待政府出臺政策引導(dǎo)、優(yōu)勝劣汰消化過剩產(chǎn)能；另一方面企業(yè)主動協(xié)商，協(xié)會發(fā)揮協(xié)調(diào)作用； 適應(yīng)需求變化轉(zhuǎn)型升級：針對房地產(chǎn)縮量、綠色環(huán)保要求提升、舊房改造小批量零散需求、農(nóng)業(yè)溝渠改造新需求，制定差異化應(yīng)對策略； 企業(yè)練內(nèi)功：優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，提升核心競爭力，在下行周期站穩(wěn)腳跟。

資訊編輯：方宇 021-26093796
資訊監(jiān)督：湯浛溟 021-26093670
資訊投訴：陳躍進 021-26093100

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