伴隨著蛇年新春的鐘聲，我們迎來了新的一年。新開始、新起點、新希望，新年新征程，寶武環(huán)科、寶武水務元氣滿滿，飽含熱情，開啟新一年的奮斗之路。

人勤春來早，奮斗正當時。新春的腳步已至，寶鋼建材全體員工以奮斗和實干為始端，懷著滿腔熱情和無限動力，迅速投入到新的一年，開啟新征程。

勤勉“春耕” 把牢設備質量關

智維中心持續(xù)推進設備年修工作，助力節(jié)后復工復產(chǎn)。在節(jié)前完成寶田1號線、4號線年修及水渣流程斗輪機、發(fā)運流程的年修基礎上，進一步開展寶田剩余產(chǎn)線及內(nèi)河區(qū)域、寶龍區(qū)域系列年修工作。

節(jié)后復工第一天召開安全例會，結合典型事故案例舉一反三，為年修敲響警鐘。針對涉及區(qū)域廣、設備設施多等情況，年修小組每天根據(jù)年修日報進行細節(jié)性把控；協(xié)同各業(yè)務單元構建橫向縱向快速聯(lián)絡機制。趕工的同時，智維中心更關注檢修質量，設立年修施工方案及計劃表，消闕潛在的共性隱患問題，并著重排查過往故障“頻發(fā)點”，針對去年傾向性點檢中發(fā)現(xiàn)的設備故障隱患逐一排查修復，把好年修質量關，為新一年的設備開機運轉打下堅實基礎。

統(tǒng)籌協(xié)同 單日發(fā)運創(chuàng)新高

隨著礦粉5條產(chǎn)線陸續(xù)進入年修階段，水渣發(fā)運工作壓力陡增。為了切實做好產(chǎn)銷平衡工作，生產(chǎn)運營與營銷中心等多方聯(lián)動溝通礦粉產(chǎn)銷存狀況，合理調(diào)整礦粉產(chǎn)線的開停機時間。在各方的協(xié)同配合下，農(nóng)歷正月初三前成功確保了四條產(chǎn)線的連續(xù)運行，有效緩解水渣堆存壓力。節(jié)日后期受假期影響，船只無法及時抵達，水渣模塊迅速響應，組織人員及工程機械在廠內(nèi)臨時堆場開展進渣工作，并優(yōu)化車輛運輸路線，同步開展場地平整等工作，克服節(jié)日人力緊張、調(diào)配復雜等困難，僅花一天時間完成臨時堆場改建，滿足了廠內(nèi)水渣臨時堆放點的進渣需求。

隨著假期結束，客戶船只陸續(xù)抵達碼頭，水渣模塊與營銷中心進一步增強溝通協(xié)作，加強了水渣運輸車輛的現(xiàn)場管控，提高水渣直發(fā)料發(fā)運效率。2月10日水渣直發(fā)料及取料量達到了2.03萬噸，創(chuàng)下了單日最高發(fā)運量的歷史記錄。連續(xù)幾日的發(fā)運，降低了水渣的堆存量，緩解了水渣庫存壓力，為淡季產(chǎn)銷平衡工作奠定了基礎。

蛇年嶄新篇章已拉開序幕，寶鋼建材將持續(xù)深化技術創(chuàng)新，探索智能化、數(shù)字化的設備維護模式，充分利用機構重組后流程協(xié)同優(yōu)勢，巧妙銜接生產(chǎn)要素，凝心聚力攻堅克難，精準發(fā)力見實效。

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